安踏制定并穩步實施與環境共生的「1+3+5」戰略目標，堅持發展綠色科技轉型及清潔低碳發展轉型。2023年財年安踏正式加入SBTi*，并承諾根據SBTi標準制定減碳目標。

安踏認真遵守TCFD*及ISSB*的相關建議和規定，從治理、戰略、風險管理和目標與績效四個維度構建氣候變化管理體系，將應對氣候變化的策略融入企業運營的全價值鏈，探索適應氣候變化風險的商業模式并取得有效成就，例如在2023年，溫室氣體排放密度下降3.6%，達到3.21噸二氧化碳當量/每百萬元人民幣收益；總耗水密度下降9.0%，達到24.3立方米/每百萬元人民幣收益。此外，安踏還對自營設施的溫室氣體排放進行碳盤查，并制定供應鏈減碳路線圖，確立減碳目標計劃。

在原料的采購上，安踏致力于不斷開發和提升產品中的環保材料使用比例。截止2023年，安踏可持續產品占比已接近20%。同時，品牌于2024年1月首次推出碳中和產品——安踏風暴甲沖鋒衣和安踏冠軍跑鞋二代Pro，并已符合PAS 2060:2014碳中和認證。

此外，安踏積極推進可持續包裝使用，2023年可持續包裝的使用比例接近20%，截止目前，品牌已經實現鞋服產品可持續包裝使用量達到9,157噸，回收再利用鞋盒57萬個，鞋頭紙或包裝紙1,800萬張，99.9%的鞋類產品不再使用塑料袋。

立于供應鏈管理的前沿，安踏致力于與產業鏈上下游伙伴共同探索和構建一個環保、健康、安全的供應鏈生態系統。

安踏集團加入了危險化學品零排放組織(ZDHC)*，共同制定并公開《安踏體育化學品管理手冊》，確保化學品管理的透明度和責任感；安踏主導并制定了《可持續性產品評價技術規范鞋類》團體標準，目前已獲中國輕工業聯合會批準并發布，該標準填補了我國鞋類產品在可持續評價標準領域的空白，從原材料、生產工藝到產品回收利用等多個維度，為行業提供了科學、統一的評價依據；安踏加強原材料溯源要求，加入皮革工作組（LWG）**和可持續服裝聯盟（Cascale）***，持續推動可持續原材料的采購，確保品牌鞋類皮革產品使用的皮革原料及供應商均100%獲得LWG金級認證，超過90%的皮革原料可追溯至原產地，致力于實現供應鏈的綠色透明。

安踏集團致力于構建一個多元、包容的工作環境，倡導員工多樣性。2023年，集團新聘用的員工來自13個國家和地區，其中包括2,900名中國40余個少數民族的成員，女性在總監級以上高管中的占比達到36.6%。

安踏秉持公平公正的原則，努力創造一個健康安全、積極開放的工作環境，并發布了《勞工政策》，旨在承諾保障員工的勞工權利和基本權益。著眼企業長遠發展，積極建設人才隊伍，為員工提供豐富多樣的提升通道和培訓項目，2023年度員工培訓覆蓋率超過95%，人均年培訓時長超過29個小時。

安踏集團積極拓展全球合作伙伴關系，致力于可持續發展和生物多樣性保護。與世界自然基金會合作，共同推進生物多樣性保護工作，并榮膺聯合國難民署的全球合作伙伴以及聯合國婦女署《賦權予婦女原則》的企業簽署成員，積極參與聯合國發起的多項可持續發展倡議和試點項目。

作為中國大陸領先的運動服飾企業，安踏不斷為運動行業發展和大眾健康投入資源，通過支持社區體育項目和健康教育活動，推動全民健身。作為中國奧委會的合作伙伴，安踏集團已為28支國家隊打造裝備，并協同中國運動員在運動賽事上取得佳績。同時，安踏與中國奧委會聯合發起“山河計劃”環保活動，利用品牌影響力動員消費者、員工和合作伙伴共同參與自然生態保護，共筑綠色未來。

安踏以“創造共生價值”為核心理念，積極投身于公共衛生、體育教育、鄉村振興和環境保護等社會可持續發展建設。

2023年，安踏慈善捐贈現金及物資總額超過3億元人民幣。其中，“安踏茁壯成長公益計劃”已持續運營近7年，專注于青少年體育公益，通過體育與教育的結合，助力鄉村振興，截止2023年累計捐贈現金及裝備價值超過8.2億元，捐建184家安踏夢想中心，惠及16,115所學校和超過662萬名青少年。

安踏2017年成立安踏集團志愿者協會，通過鼓勵員工參與公益活動，持續為社會公益慈善事業貢獻力量，以實際行動踐行社會責任，傾力回饋社會。

安踏集團董事長表示：“奮楫篤行，臻于至善；行而不輟，履踐致遠。安踏體育將「永不止步」的精神銘刻于心，勇毅篤行可持續發展之路“。在安踏，我們看到了一個國有品牌在可持續發展道路上的默默踐行，不斷超越。

長久以來，服裝行業因復雜且長的生產鏈，對環境污染帶來嚴重影響。根據聯合國可持續時尚聯盟的數據，服裝生產約占全球碳排放量的8%。另一項數據顯示，紡織服裝行業的總碳排放量超過所有國際航班和海運的排放量總和，占據全球碳排放量的10%，是僅次于石油產業的第二大污染產業。

同時在水資源消耗和污染上也對環境造成了巨大的影響，中國循環經濟協會數據顯示，中國每年約有2600萬噸舊衣服被丟棄，綜合利用率不到10%。除了資源消耗和環境污染之外，服裝供應鏈中的勞工問題也備受關注，如雇傭童工、低薪、存在健康隱患和安全風險等。

隨著品牌和消費者對可持續的覺醒，越來越多的服裝品牌開始積極應對氣候變化。他們從原材料采購和供應鏈優化入手，積極推動可持續踐行，例如，高端奢侈時尚可持續先驅之一，Stella McCartney將承諾不使用皮革及毛皮作為品牌使命，用環保材料替代動物皮毛、皮革，支持生態保護；Patagonia以其對環境責任的長期承諾而聞名，堅持在服裝中使用回收材料，并推動修復和再利用以替代丟棄和購買；Reformation利用回收材料和滯銷材料進行時尚設計，專注于減少廢物和碳排放等。

企業和消費者攜手并行，共同推動和探索服裝行業的可持續轉型。

在安踏，我們不僅目睹了一個民族品牌在可持續發展道路上的堅定步伐和默默耕耘。更見證了其作為國有運動品牌的卓越成就。在國家“雙碳”戰略的引領下，安踏以其顯著的領導力，在可持續發展領域大放異彩。企業不僅在全球范圍內構建了一個可持續的供應鏈生態系統，而且通過實際行動彰顯了本土品牌在承擔社會責任方面的卓越表現。

2023年，安踏的財務表現更是亮眼，收益增長16.2%至人民幣624億元，毛利率上升2.4個百分點至62.6%，股東應占溢利增長34.9%至人民幣102億元，每股基本盈利增長30.9%至人民幣3.69元，股息占股東應占溢利之50.7%，這些數據不僅證明了安踏在商業上的成功，更是其可持續發展戰略成功實施的有力證明。

今天的消費者所關注的，不僅僅是產品本身，更是產品背后所蘊含的品牌使命和價值，他們越來越傾向于選擇那些能夠共鳴其價值觀的品牌。展望未來，我們有理由相信，隨著消費者對可持續品牌認同感的增強，越來越多的消費者將會因為品牌的社會責任實踐而選擇支持安踏。這一轉變不僅將推動安踏的持續成長，也將為整個行業樹立可持續發展的典范。

安踏用行動證明，商業成功與可持續發展并非悖論，而是可以相互促進、共同促進繁榮的盟友。讓我們共同期待一個綠色商業時代的到來，這不僅彰顯了對社會責任的承擔，更是對未來精準而深遠的投資 。