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距2060年實(shí)現(xiàn)碳中和還有12521天
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2024 05/16

王方玉

來源:36碳

陶氏公司李明壯:可持續(xù)塑料產(chǎn)業(yè)鏈需要各方共建

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摘要:要實(shí)現(xiàn)更好、更大規(guī)模的再生塑料的應(yīng)用,至關(guān)重要的一點(diǎn)是需要助力回收行業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模效益。

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全球擁抱碳中和的背景下,可持續(xù)塑料正成為一大發(fā)展趨勢(shì)。下游有越來越多的行業(yè)開始采用可持續(xù)塑料,上游也有越來越多的化工、材料企業(yè)在回應(yīng)市場(chǎng)需求,可持續(xù)塑料產(chǎn)業(yè)正得到前所未有的高度重視。

作為亞洲最具規(guī)模的橡塑行業(yè)展會(huì)之一,「CHINAPLAS 國(guó)際橡塑展」近兩年每年都設(shè)置可持續(xù)產(chǎn)品和技術(shù)專區(qū),包括生物塑料、再生塑料和回收再生科技等,集中展示該領(lǐng)域的可持續(xù)產(chǎn)品及技術(shù)。

今年4月的CHINAPLAS橡塑展,包括陶氏公司、巴斯夫、沙特基礎(chǔ)工業(yè)、科思創(chuàng)、萬(wàn)華化學(xué)等巨頭廠商,均推出了可持續(xù)材料解決方案,占據(jù)了展會(huì)的“C位”。

“陶氏公司致力于推動(dòng)創(chuàng)新并滿足客戶對(duì)于可持續(xù)和可循環(huán)產(chǎn)品的上升需求。” 陶氏公司包裝與特種塑料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)商務(wù)副總裁李明壯告訴36碳,消費(fèi)后回收(PCR)塑料市場(chǎng)正在興起,全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在積極擁抱這一趨勢(shì),這也是陶氏公司正在努力的方向。

李明壯表示,市場(chǎng)上已經(jīng)有一部分人認(rèn)識(shí)到了可回收設(shè)計(jì)的必要性,同時(shí),政府也在不斷推進(jìn)落實(shí)相關(guān)政策,再生塑料的使用已經(jīng)成為了上下游的一致行動(dòng)。

36碳了解到,材料廠商對(duì)于可持續(xù)材料的積極布局,與下游市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)緊密相關(guān)。

以消費(fèi)后回收(PCR)塑料為例,越來越多行業(yè)要求產(chǎn)品中含有一定比例的回收原材料,以符合各項(xiàng)即將出臺(tái)的監(jiān)管政策與自發(fā)環(huán)保倡議的要求,其中包括歐盟委員會(huì)2022年公布的關(guān)于包裝和包裝廢棄物法規(guī)(PPWR)的提案,其通過強(qiáng)制性再生材料比例目標(biāo)增加包裝中回收塑料的使用,相關(guān)要求自2030年1月1日起實(shí)施。

針對(duì)這一趨勢(shì),陶氏公司圍繞“保護(hù)氣候”、“變廢為寶”和“實(shí)現(xiàn)閉環(huán)”三個(gè)方面,推出了兼具高性能和可循環(huán)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新解決方案,包括消費(fèi)后回收(PCR)塑料、生物基塑料和可回收軟塑包裝等。

陶氏公司自身也制定了塑料循環(huán)再生的目標(biāo),其計(jì)劃至2035年,用于包裝領(lǐng)域的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)100%可重復(fù)使用或再生利用。

不光是陶氏公司,再生塑料幾乎正在成為塑料原料廠商的標(biāo)準(zhǔn)配置。東華大學(xué)先進(jìn)低維材料中心教授李斌表示,在不久的將來,大部分的石化廠家在提供原生塑料產(chǎn)品的同時(shí),也會(huì)向市場(chǎng)提供再生塑料產(chǎn)品。

不過,就短期來看,無(wú)論是陶氏公司,還是整個(gè)塑料市場(chǎng),想要實(shí)現(xiàn)更大比例的再生塑料回收率都面臨著不小的挑戰(zhàn)。例如可持續(xù)材料往往需要消費(fèi)者付出更高的成本和溢價(jià)。

李明壯告訴36碳,目前在一些奢侈品行業(yè),品牌可能更愿意承擔(dān)可持續(xù)材料的高成本,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)此更愿意接受,但在食品包裝等面向大眾市場(chǎng)的行業(yè),情況相對(duì)則更具挑戰(zhàn)性。陶氏公司仍在與許多品牌進(jìn)行積極對(duì)話并盡可能的控制成本。

他認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)更好、更大規(guī)模的再生塑料的應(yīng)用,至關(guān)重要的一點(diǎn)是需要助力回收行業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模效益,才能達(dá)成更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本控制。

就目前而言,李明壯表示,還沒有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施或高效的收集系統(tǒng)來收集、分類、清潔,然后將這些材料重新引入生產(chǎn)過程。因此,陶氏公司一直在與一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作,并探索更經(jīng)濟(jì)的回收體系的可能性。

而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力,建立一個(gè)效率高、成本低和可追溯的再生材料生態(tài)系統(tǒng)。

李明壯表示,沒有一家公司能夠獨(dú)自實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革,消費(fèi)者需要意識(shí)并改變他們的行為,政府也應(yīng)制定相關(guān)政策和法規(guī),支持再生塑料的使用。與此同時(shí),行業(yè)本身也需要找到一種方法,利用各方的技術(shù)和供應(yīng)鏈能力,實(shí)現(xiàn)這一循環(huán)利用的目標(biāo)。“陶氏公司希望通過自身技術(shù)并聯(lián)動(dòng)上下游供應(yīng)鏈各方伙伴,共同攜手來實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。”

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