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距2060年實現(xiàn)碳中和還有12521天
熱點關(guān)鍵詞:
2025 01/09

EMCA

來源:

洪洞熱力供應(yīng)有限公司管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項目

摘要:洪洞熱力供應(yīng)有限公司實施了管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項目,通過技術(shù)升級和科學(xué)配置燃料等措施,實現(xiàn)了年節(jié)能量6076.5tce,年節(jié)能效益449.32萬元。項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理合同,由節(jié)能服務(wù)公司獨立投資,分享70%的節(jié)能效益。

洪洞熱力供應(yīng)有限公司管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項目


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一、項目名稱

洪洞熱力供應(yīng)有限公司管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項目


二、項目業(yè)主

洪洞熱力供應(yīng)有限公司建于2008年,占地30余畝,擁有員工73人,季節(jié)工100人,總資產(chǎn)2.5億余元,設(shè)有熱源車間、外網(wǎng)車間、財務(wù)部、經(jīng)營部、綜合部等部門。公司負(fù)責(zé)為洪洞縣供熱,熱源廠建有DZL64-1.6/150/70-AⅡ熱水鍋爐2臺;鍋爐額定回水溫度70℃,供水溫度150℃,工作壓力1.6MPa,額定煤耗9.598t/h·臺,燃煤為AⅡ煙煤。


三、項目內(nèi)容

1.技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

對燃料進(jìn)行科學(xué)配置、對循環(huán)水水質(zhì)進(jìn)行處理、燃煤儲運進(jìn)行有效管理、系統(tǒng)管道設(shè)備進(jìn)行整體保溫等;對外網(wǎng)及換熱站的綜合診斷,采取根除管網(wǎng)水力工況失調(diào)技術(shù)、通過計算合理調(diào)整循環(huán)水泵運行方式、合理增加換熱器板片等方式達(dá)到節(jié)能減耗的目的;對原有的外網(wǎng)自控運行系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,對鍋爐運行進(jìn)行自動化改造,安裝公司自主研發(fā)的基于傻瓜理念的能源管理系統(tǒng),通過能源數(shù)據(jù)分析處理,科學(xué)配置各項參數(shù),達(dá)到系統(tǒng)節(jié)能降耗目的。

2.節(jié)能改造具體內(nèi)容

(1)分區(qū)分時分溫按需供暖。

在每個用戶(或區(qū))供暖管道上加裝熱量計,為合同能源管理提供計費基礎(chǔ),并將該數(shù)據(jù)通過通訊方式傳入主控中心;在每個用戶(或區(qū))供暖供水(回水)管道上分別裝設(shè)自力式流量控制器,分區(qū)分溫控制流量;對在不同時段有不同采暖溫度要求的用戶(或區(qū))供暖供水(回水)管道上分別裝設(shè)一個電動自力式流量控制器,由控制器按設(shè)定好的供暖方案分時分溫控制流量。

(2)二次管網(wǎng)平衡優(yōu)化。

換熱機(jī)組所供二次管網(wǎng)每個用戶(或區(qū))供暖供水(回水)管道上分別裝設(shè)自力式流量控制器,分區(qū)分溫控制流量。

(3)換熱站及一網(wǎng)優(yōu)化。

APV換熱器每平方米換熱密集供熱量超過0.06MW的全部增加板片,供熱量降為0.06MW/m2;氣候補(bǔ)償器控制一次管網(wǎng)電動調(diào)節(jié)閥進(jìn)行一網(wǎng)平衡及負(fù)荷調(diào)節(jié),氣候補(bǔ)償調(diào)節(jié)換熱站一網(wǎng)流量,調(diào)整幅度不得大于10%.部分新?lián)Q熱機(jī)組一次管網(wǎng)裝設(shè)電動自力式流量控制器,平衡一網(wǎng)流量;換熱器進(jìn)出口加旁通管及電動調(diào)節(jié)閥,氣候補(bǔ)償器控制調(diào)節(jié)負(fù)荷,一網(wǎng)流量由各換熱站氣候補(bǔ)償器有限調(diào)整(10%~20%);換熱機(jī)組及站內(nèi)管道、設(shè)備、閥門等整體保溫。

3.項目實施情況

該項目于2012年1月5日簽訂合同,2012年1月5日開工,2012年1月20日完工,并由雙方代表進(jìn)行竣工驗收。目前該項目已穩(wěn)定運行兩個采暖期。


四、項目年節(jié)能量及節(jié)能效益

1.年節(jié)能量

(1)改造前后系統(tǒng)(設(shè)備)用能情況及主要參數(shù)。

項目改造前整個供熱系統(tǒng)耗電330.7753萬kW·h,耗煤52810.78t,改造前項目2010年11月至2011年3月綜合能耗為按等價值折35074.43tce。2010-2011年度采暖季供熱面積152.83萬m2,改造前供熱系統(tǒng)萬平方米綜合能耗229.92tce。

項目改造后2011-2012采暖季整個供熱系統(tǒng)耗電453.1387萬kW-h,耗原煤量為66136t,改造后項目2012-2013年采暖季綜合能耗為按等價值折40277.47tce。2012-2013采暖季供熱面積為212.2736萬m2,改造后供熱系統(tǒng)萬平方米綜合能耗189.74tce。

(2)節(jié)能量計算方法。

項目實際節(jié)能量=(改造前萬平方米綜合能耗-改造后萬平方米綜合能耗)×2011年供熱面積。

(3)項目年節(jié)能量6076.5tce。

2.年節(jié)能效益

年節(jié)能效益為449.32萬元。


五、商業(yè)模式

該項目是節(jié)能效益分享型合同能源管理合同,節(jié)能效益分享期為5個采暖季。合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享節(jié)能效益,業(yè)主以節(jié)能效益分享的方式逐年向節(jié)能服務(wù)公司支付項目費用。節(jié)能服務(wù)公司分享70%的項目節(jié)能效益,5個采暖季內(nèi)每個采暖委均向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能效益的70%。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完以后,節(jié)能服務(wù)公司把項目交給業(yè)主,業(yè)主即擁有項目的所有權(quán)。


六、融資渠道

該項目投資194萬元,由節(jié)能服務(wù)公司獨立投資,涉及設(shè)備采購、施工、安裝、調(diào)試、監(jiān)測、管理及人員培訓(xùn)費用。所有資金均為公司自有資金。

商務(wù)合作
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