上海皇廷國際大酒店換熱及中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目

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一、案例名稱

上海皇廷國際大酒店換熱及中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目

二、案例業(yè)主

上海皇廷國際大酒店位于浦東川沙功能區(qū)，是五星級酒店，2010年開業(yè)，客房195間，共12層，樓高50米。

酒店的空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)為一臺(tái)上海開利離心式冷水機(jī)組和一臺(tái)螺桿機(jī)冷水機(jī)組，采用時(shí)間與溫度結(jié)合的調(diào)節(jié)方式，末端裝置采用溫控調(diào)節(jié)，而原有的控制系統(tǒng)并未起到太多的自控作用。該酒店的熱源由蒸汽鍋爐提供，目前系統(tǒng)調(diào)節(jié)方式由人工根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和負(fù)荷進(jìn)行鍋爐的開啟，鍋爐自身根據(jù)壓力設(shè)定和反饋進(jìn)行燃燒調(diào)節(jié)。

三、案例內(nèi)容

1.技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

節(jié)能服務(wù)公司的主要產(chǎn)品為WESTAR系統(tǒng)，此系統(tǒng)為管理型節(jié)能，是在不改造原有設(shè)備的前提下，采用先進(jìn)的能效數(shù)學(xué)模型，通過分析能耗系統(tǒng)運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)采集各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及外圍信息，預(yù)測系統(tǒng)變化趨勢并產(chǎn)生控制模式和策略。WESTAR系統(tǒng)具有自我學(xué)習(xí)功能，在對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整運(yùn)行效率的同時(shí)，還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)的監(jiān)測和控制。

WESTAR系統(tǒng)的核心是控制軟件，以系統(tǒng)動(dòng)態(tài)能耗模型為基礎(chǔ)的預(yù)測控制，適合于中央空調(diào)、鍋爐燃燒以及供熱采暖這樣復(fù)雜、非線性和時(shí)變性系統(tǒng)的控制。WESTAR系統(tǒng)由控制接口、設(shè)備模型、建筑物模型、系統(tǒng)運(yùn)行模型、數(shù)據(jù)庫等構(gòu)成。控制的核心是系統(tǒng)動(dòng)態(tài)能耗模型，利用數(shù)學(xué)模型對系統(tǒng)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜系統(tǒng)的趨勢預(yù)測與控制。在控制過程中，數(shù)學(xué)模型構(gòu)成自尋優(yōu)的控制策略。

2.節(jié)能改造具體內(nèi)容

酒店中央空調(diào)系統(tǒng)、換熱站系統(tǒng)節(jié)能改造。具體包括中央空調(diào)冷凍機(jī)、冷凍水循環(huán)泵系統(tǒng)、板換器、采暖循環(huán)泵系統(tǒng)。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目自2011年6月12日開始實(shí)施，目前運(yùn)行狀況良好。

四、項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益

1.節(jié)能量

（1）原系統(tǒng)（設(shè)備）主要參數(shù)及用能情況。

表1  原系統(tǒng)（設(shè)備）主要參數(shù)及用能情況

表2  輔機(jī)參數(shù)

空調(diào)系統(tǒng)采用時(shí)間與溫度結(jié)合的調(diào)節(jié)方式，末端裝置采用溫控調(diào)節(jié)，供冷時(shí)間為每年的5-9月，運(yùn)行時(shí)間約為140天，每天24小時(shí)運(yùn)行。按照客戶提供的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)主機(jī)的耗電量為266.67萬千瓦時(shí)，按照每度電0.93元核算，則系統(tǒng)主機(jī)每年的能耗費(fèi)用248萬元。輔機(jī)系統(tǒng)耗電量為93.33萬千瓦時(shí)，每年能耗費(fèi)用86.8萬元。

中央空調(diào)年耗電量合計(jì)360萬千瓦時(shí)，年能耗費(fèi)用合計(jì)334.8萬元。

（2）系統(tǒng)（設(shè)備）改造后用能情況。

改造后系統(tǒng)的主機(jī)耗電量為226.67萬千瓦時(shí)，按照每度電0.93元核算，則系統(tǒng)主機(jī)每年的能耗費(fèi)用為210.8萬元；輔機(jī)系統(tǒng)耗電量為65.33萬千瓦時(shí)，年能耗費(fèi)用60.76萬元。中央空調(diào)年耗電量合計(jì)292萬千瓦時(shí)，年能耗費(fèi)用合計(jì)271.56萬元。

（3）節(jié)能量計(jì)算方法。

雙方人員共同對設(shè)備改造的節(jié)能效果進(jìn)行測試。對比的冷凍機(jī)數(shù)量和換熱器以實(shí)際需要開啟的數(shù)量為準(zhǔn)，備用機(jī)不再另進(jìn)行對比測試。過程采用交叉對比法，分別統(tǒng)計(jì)使用WESTAR節(jié)能系統(tǒng)和未使用WESTAR節(jié)能系統(tǒng)時(shí)的實(shí)際耗能量，采集不同情況下的耗能數(shù)據(jù)，最終計(jì)算出節(jié)能改造后的節(jié)能率。

每次選擇天氣狀況相近的2天進(jìn)行測試。早晨開關(guān)機(jī)時(shí)間相同，運(yùn)行冷機(jī)和板換器應(yīng)相同，水泵開啟狀況應(yīng)相同。末端風(fēng)機(jī)風(fēng)扇等開啟數(shù)量相同。兩天氣溫相差在正負(fù)2度以內(nèi)，確定為相同工況。

第1天，直通（原有模式）運(yùn)行一天，記錄能耗量；第2天，節(jié)能（節(jié)能模式）運(yùn)行一天，記錄能耗量。

分別在初夏、盛夏、末夏、初寒、嚴(yán)寒、末寒各做一次交叉對比測試，以確定不同時(shí)節(jié)的節(jié)能效果。

電表讀數(shù)以新裝清華聯(lián)智能電表為計(jì)量工具，每天早晨開機(jī)前和晚上關(guān)機(jī)后記錄能耗數(shù)據(jù)，熱力表讀數(shù)以熱力公司已安裝的熱力表為計(jì)量工具。《節(jié)能系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比測試表》附后。

第一次測試完成后，雙方在對比測試報(bào)告上簽字確認(rèn)后，完成對比測試，并作為雙方項(xiàng)目驗(yàn)收、履行合同、分享節(jié)能效益的依據(jù)，節(jié)能效果分享時(shí)期從第一次節(jié)能測試完成之日算起。

測試時(shí)間為2天，每天測試時(shí)間從早晨開機(jī)到晚上關(guān)機(jī)。

①節(jié)能效益實(shí)測方法：

以2～4天為單位，雙方選定測試期后各自運(yùn)行改造前后的系統(tǒng)，在相同時(shí)間間隔內(nèi)統(tǒng)計(jì)各自的能耗，重復(fù)2次，并按下述公式計(jì)算：

節(jié)能率=（1-改造后耗量/改造前耗量）×100%。

②節(jié)能效益計(jì)算方法：

月節(jié)能效益=[改造后月耗量/（1-節(jié)能率）-改造后月耗量]×能源價(jià)格

雙方根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況選定具體的節(jié)能效益測試間隔和計(jì)算方法。

（4）項(xiàng)目年節(jié)能量。

中央空調(diào)系統(tǒng)年節(jié)省電量共計(jì)68萬千瓦時(shí)，折合231.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2.節(jié)能效益

中央空調(diào)系統(tǒng)年節(jié)省費(fèi)用共計(jì)63.24萬元。

五、商業(yè)模式

該項(xiàng)目采用節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司前期免費(fèi)將產(chǎn)品安裝在客戶的中央空調(diào)系統(tǒng)中，產(chǎn)品安裝、調(diào)試完畢后，進(jìn)入產(chǎn)品投資回報(bào)期，節(jié)能效益分享期為8年，自雙方簽署項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的次日開始計(jì)算。分享期間以每滿12個(gè)月為一年計(jì)算，即從雙方簽署項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的次日開始計(jì)算（除非雙方另行約定），至下一年的相應(yīng)日為一年。在此期間內(nèi)，客戶應(yīng)在每月的7日前，按照以下金額、比例和方式向節(jié)能服務(wù)公司支付上月的能效收益款。投資合作期結(jié)束后，客戶將擁有設(shè)備及全部節(jié)能收益。

節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例：第一年至第四年為8：2，第五年至第六年為5：5，第七年至第八年為2:8。

六、融資渠道

項(xiàng)目資金為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。