儲能巨頭破產、同行收購蠶食，正是儲能行業“生存戰”的寫照。

8月6日，美國第三大儲能集成商Powin宣告破產后，另一家美國儲能企業FlexGen正式收購Powin。

與此同時，一家美國電池企業Lyten也完成了對歐洲頭部電池企業Northvolt的全面收購。

通過收購Powin，FlexGen或將躍居成為北美第二大集成商；Lyten全面收購Northvolt，旨在實現歐美“本地原料+本地制造”供應鏈的愿景。

這兩起破產收購，不僅重塑了企業自身的業務邊界，也對北美乃至全球儲能市場格局產生了深遠影響。

FlexGen與Lyten的兩宗收購，表面是規模的擴張與地盤的爭奪，背后則是北美儲能制造商在政策、成本與技術三重壓力下的艱難求生。

FlexGen收購Powin：輕資產運營商的閃電擴張

2025年8月6日，美國新澤西州破產法院正式批準FlexGen收購Powin的“實質性業務資產”，包括Powin的全部軟硬件與IT知識產權以及大量備品備件等。

收購完成后，FlexGen的在管裝機將新增大約14.5GWh，總規模超25GWh、覆蓋10個國家、約200個項目。

Powin今年6月申請破產，行業擔心其大量已投運/在建項目的運維、保修與軟件更新會“斷供”。對于Powin的用戶而言，后續運營維護服務不斷檔，避免了成為“孤兒電站”。

與許多儲能系統集成商不同的是，FlexGen一直以來走的是輕資產的路線，不生產硬件，準確來說，FlexGen是提供EMS軟件產品和全生命周期服務的儲能運營商。

目前，國內大多數系統集成商都在向能源運營服務商轉型，運營的資產規模越大、可調度的資源越多，意味著在電力市場交易中的優勢越大，收購不失為一種擴張的好方式。

收購Powin，給FlexGen帶來最直接的好處就是能夠以極具性價比的價格迅速擴大運營的資產規模。

法院文件顯示，FlexGen以約3600萬美元的報價成為唯一中標方。這基本相當于用“折扣價”拿下一位頭部同業的大量IP、備件與裝機客戶，向Powin存量電站提供高毛利的運營服務，以低資本開銷放大經常性收入。

其次，FlexGen在軟件與運維方面的優勢，Powin在系統集成和BMS技術方面的優勢能夠為其帶來業務上的補充。FlexGen可以從單純的軟件集成與運維，拓展到硬件集成和BMS領域，提升對電池側的管理能力，提升整體競爭力。

此外，FlexGen一直聚焦高端和高價儲能系統，此次收購也是在進軍價格更敏感的中間市場，旨在進一步提高市場份額。

那么，收購Powin后，FlexGen能否沖擊頭部系統集成商地位？

從產品研發能力來說，Powin可以說是一家“純集成商”，硬件能力較差，一直依賴中國供應的儲能電池和系統產品。由于美國持續提高進口中國商品的關稅，導致其成本飆升，缺乏產品力也意味著逐漸失去競爭力。

換言之，FlexGen收購Powin并不會給其帶來硬件能力上的飛躍，FlexGen依舊在很大程度上依賴對外采購儲能電芯和系統硬件，很難正面撼動特斯拉在北美大型電網級儲能項目上的統治力。

根據Wood Mackenzie（伍德麥肯茲）發布《2025年全球儲能系統集成商排名報告》，特斯拉位居北美電池儲能系統集成商榜首，占據39%的市場份額，而且以15%的市場份額連續兩年登頂全球電池儲能系統集成商首位。

而北美市場第二大電池儲能系統集成商為陽光電源，其2024年市場份額從17%下降至10%，在美中地緣政治緊張局勢升級以及美國貿易政策保護主義加劇的形勢下，中資集成商在美國市場的前景并不樂觀。

Powin則位居北美市場第三大電池儲能系統集成商。FlexGen并購Powin帶來了裝機資產的顯著增量，足以在服務與軟件驅動的細分賽道“強勢突圍”。

由于多起儲能電站火災事故，另一家曾位居北美第二的儲能集成商Fluence市場份額急劇下滑。在此背景下，2025年，FlexGen+Powin或將躍居成為北美第二大集成商。

FlexGen自身堅持“不背產線、不做整機”，更多依賴軟件與多OEM生態，因而關稅和采購成本的波動影響較小。但若要正面沖擊特斯拉電網級大單上的領先地位，本土化制造與規?；杀救允潜仨氀a齊的兩塊短板。

Lyten接手Northvolt：本土制造野心的艱難落地

昔日歐洲最大的電池儲能系統制造商Northvolt于今年3月在瑞典申請破產，8月7日，Lyten宣布將收購Northvolt在瑞典與德國的全部剩余資產，包括瑞典的16GWh現有鋰電池產能、在建的德國15GWh鋰電池產能、相關知識產權、研發中心等。

更早之前，Lyten已分步接手Northvolt的其他資產，包括Northvolt位于波蘭的6GWh儲能系統制造工廠和儲能系統產品知識產權、美國加州的電池制造工廠。

作為一家2015年成立的美國鋰硫電池企業，Lyten的鋰硫電池產品并非主要應用于傳統儲能市場，而是無人機和國防等小眾領域。

不可否認的是，通過收購Northvolt位于的儲能系統業務，Lyten躋身成為歐美少數擁有規模化電網級制造能力的企業，收購Northvolt相當于低價快速獲取了歐美本土電池產線。

Lyten也多次強調要在歐美實現“本地原料+本地制造”的供應鏈。那么，Lyten能否實現歐美儲能的本地化愿景？

據Lyten透露，今年三季度收購完成后將立即重啟產線，不過，預計產能爬坡恢復到滿產需要約1.5年時間。

電池產線制造良率低的問題是首要挑戰。此前Northvolt恰恰是在產能擴張階段陷入了困境，如何提高復產良率、修復市場口碑，對沒有大規模電池制造經驗的Lyten而言同樣并非易事。

第二大挑戰是儲能系統產品迭代未能跟上市場。據了解，目前該工廠主要生產250kWh模塊化儲能系統，可以組裝成20尺集裝箱1.25MWh儲能系統，規劃中的下一代產品單機容量將提升至3-4MWh，在當前大型電網級儲能主流的5MWh系統面前缺乏競爭力。

第三大挑戰則是Lyten聚焦的鋰硫電池技術路線仍需經過大規模儲能場景的驗證。不同于國內集成商的磷酸鐵鋰電池和日韓廠商的三元鋰電池路線，Lyten選擇的鋰硫電池在循環壽命、快充、體積能量密度等方面是否能經受市場規模化驗證，仍未可知。

搶裝潮后，北美儲能或迎“至暗時刻”

相同的是，FlexGen與Lyten都對數據中心儲能市場有巨大期待。

此前6月，FlexGen與美國電氣工程公司Rosendin宣布開展技術整合，為數據中心提供儲能解決方案以替代傳統UPS。

Lyten在7月宣布獲得超2億美元融資的同時表示，Lyten的鋰硫電池具備獨特優勢，既能滿足人工智能領域對電池性能的高要求，又能實現供應鏈獨立。

國際能源署（IEA）預測，2023年至2035年間美國電力消費將增長25%，到2050年增長約60%。其中最大變量來自于數據中心。NextEra Energy CEO約翰·凱徹姆預測，到2030年，燃氣電站可能連20%的AI數據中心用電需求都無法滿足。

顯而易見的是，美國本土儲能制造能力仍然處于起步階段，Lyten、Northvolt的電池產能即使順利爬坡也不過是“杯水車薪”。盡管韓國電池制造商不斷擴大產能布局，預計到2030年美國本土儲能電池仍將存在較大供應缺口。

根據《大而美法案》（OBBBA），2026年開工的儲能項目都將面臨設備價格大漲的風險，向中資企業進口儲能產品的比重過大可能將面臨無法獲得投資稅收抵免（ITC）補貼的風險，但美國儲能集成商幾乎不可能讓整個供應鏈徹底與中資企業脫鉤。

美國對華對等關稅180天暫停期，疊加OBBBA對2025年度開工的儲能項目原料追溯豁免的條款，在短期內對美國儲能需求形成了雙重刺激。

2025年，美國儲能市場出現明顯的搶裝潮，上半年電池儲能裝機量同比增長強勁，6月起，美國儲能開發商啟動了第二波采購熱潮。

然而，2025年的搶裝潮、搶購潮很大程度上也透支了未來1-2年的儲能裝機需求，2026年美國儲能裝機量將急劇下滑，北美儲能市場或將迎來“至暗時刻”。

而且，儲能電池的關稅成本終將傳導至下游，加上美國光伏、風電項目ITC的提前終止，業內專家分析，未來美國新能源項目成本將高出50%以上。

為了應對海外關稅壁壘，海外制造和技術授權似乎是中國儲能企業的必然選擇。

通過技術授權的方式與本土企業合作，則能夠避免前期高額度建廠投入。長期來看，在美國當地擴產或是應對關稅沖擊的最有效手段，但在美國建廠的難度大、時間和資金成本高，頭部企業基本都采用分散化海外建廠的方式。

盡管FlexGen與Lyten均試圖通過兼并快速補齊短板、搶占本土化先機，但能否應對中國企業的全球競爭，仍取決于其后續的運營整合能力、技術驗證進展與資金耐力。

北美儲能市場正在走下坡路，而在大洋另一端，中國企業的全球化布局也正在多元市場的開拓中悄然加速。