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來源:
大同煤礦集團(tuán)同華發(fā)電有限公司鍋爐給水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目
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一、案例名稱
大同煤礦集團(tuán)同華發(fā)電有限公司鍋爐給水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目
二、案例業(yè)主
大同煤礦集團(tuán)同華發(fā)電有限公司成立于2006年8月16日,是同煤集團(tuán)“煤炭做強(qiáng)、電力做大”,打造“煤電一體化”國際能源大集團(tuán)戰(zhàn)略的建設(shè)中投資比例最高、容量最大、技術(shù)最先進(jìn)的電廠。同華發(fā)電公司總規(guī)劃裝機(jī)容量3300~5000MW,一期工程已建成2x660MW超臨界、直接空冷、二缸二排汽燃煤發(fā)電機(jī)組,項(xiàng)日總投資約50億元。項(xiàng)日還在國內(nèi)首次采用了國產(chǎn)超臨界660MW兩缸兩排汽輪機(jī)組和國產(chǎn)500kV電纜及附件設(shè)備。
三、案例內(nèi)容
同華發(fā)電有限公司2x660MW超臨界直接空冷凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)組原設(shè)計(jì)每臺(tái)發(fā)電機(jī)組配備3臺(tái)35%容量的電動(dòng)給水泵,將發(fā)電機(jī)組配備的6臺(tái)電動(dòng)給水泵中的4臺(tái)給水泵11000kW(每個(gè)機(jī)組分別A/C泵)改為50%容量的給水泵12500kW,將原來的液力合器更換為進(jìn)口的齒輪箱來配合調(diào)速,給水泵驅(qū)動(dòng)電機(jī)改由新增(進(jìn)口/特別設(shè)計(jì)的)高壓矢量控制變頻器調(diào)速驅(qū)動(dòng)。原系統(tǒng)中的B泵保持不變(35%容量)作為備用。共計(jì)4臺(tái),總功率為50000kW。
項(xiàng)目改造前采用液耦水泵的流量、壓力,電能浪費(fèi)嚴(yán)重,且存在啟動(dòng)電流大,對(duì)電網(wǎng)有沖擊嚴(yán)重,效率低下、維護(hù)費(fèi)用高,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性差,噪音大、操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度高等缺點(diǎn),總的年耗電32422.4萬kW·h,折合標(biāo)煤106993.9噸。
此次節(jié)能項(xiàng)目采用智能化節(jié)電設(shè)備在風(fēng)機(jī)、水泵系統(tǒng)進(jìn)行改造,該節(jié)電設(shè)備采用計(jì)算機(jī)模糊控制理論,借用變頻技術(shù),依據(jù)節(jié)能服務(wù)公司自主研發(fā)并具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制軟件,能自動(dòng)檢測(cè)變頻器、電機(jī)、負(fù)載的運(yùn)行曲線,自動(dòng)適時(shí)調(diào)整,使三者始終在最佳狀態(tài)下運(yùn)行,在滿足系統(tǒng)需求的前提下使節(jié)電效果最大化。
四、項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益
1.年節(jié)能量
(1)改造前后系統(tǒng)(設(shè)備)用能情況及主要參數(shù)。
改造前后系統(tǒng)(設(shè)備)用能情況及主要參數(shù)
(2)節(jié)能量計(jì)算方法。
在LP智能化節(jié)電設(shè)備安裝前,由節(jié)能服務(wù)公司工程技術(shù)人員指導(dǎo),雙方共同參與先在原工頻線路上安裝一塊電度表,進(jìn)行對(duì)原工頻設(shè)備耗電量測(cè)試。測(cè)試時(shí)間為24小時(shí)(或1周),然后計(jì)算出平均每小時(shí)耗電量。
LP智能化節(jié)電設(shè)備安裝完畢后,仍使用原來的電度表,在LP智能化節(jié)電設(shè)備的前端進(jìn)行對(duì)節(jié)電設(shè)備的耗電量測(cè)試。測(cè)試時(shí)間為24小時(shí)(或1周),然后計(jì)算出平均每小時(shí)耗電量。
(3)項(xiàng)目年節(jié)能量。
該項(xiàng)日年節(jié)能量約10702萬kW:h,折算成標(biāo)準(zhǔn)煤10702萬kW:hx0.000330tce/kW-h=35317tce/a。
2.年節(jié)能效益
該項(xiàng)目年節(jié)能量約10702萬kW·h,年節(jié)能效益10702萬kW·hx0.3707元=3967萬元。
五、商業(yè)模式
該項(xiàng)目采用節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式,合同期限為10年。節(jié)能服務(wù)方公司前四年分享90%的項(xiàng)目節(jié)能效益,中三年分享70%的項(xiàng)目節(jié)能效益,后三年分享50%的項(xiàng)目節(jié)能效益。
同華電廠保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行且運(yùn)行狀態(tài)良好,同華電廠保證每年兩套機(jī)組發(fā)電不低于72.6億千瓦時(shí),超出部分對(duì)應(yīng)節(jié)電量按實(shí)際超出量核算支付給樂普四方公司。
在相應(yīng)的節(jié)能量確定后,節(jié)能服務(wù)公司將確認(rèn)的節(jié)能量向同華電廠發(fā)出書面的付款請(qǐng)求,敘明付款的金額,方式以及對(duì)應(yīng)的節(jié)能量;同華電廠在接收到請(qǐng)求后15日內(nèi)支付節(jié)能款。
節(jié)能改造合同期內(nèi)至合同期結(jié)束前,節(jié)能設(shè)備歸節(jié)能服務(wù)公司所有,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)日常管理、維護(hù):節(jié)能改造合同順利履行完畢后,該項(xiàng)目設(shè)備及輔助設(shè)施所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給用能單位。
六、融資渠道
項(xiàng)目總投資額為12600萬元,項(xiàng)目資金為節(jié)能服務(wù)公司自有資金加項(xiàng)目融資。項(xiàng)目在自有資金的基礎(chǔ)上,通過綜合評(píng)估,采取了銀行和融資租賃公司項(xiàng)目分期融資,綜合成本約為10%左右,期限3年。
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