我們身邊的“可持續(xù)”幻覺

我們習(xí)慣于將家庭垃圾分類、重復(fù)使用購物袋、在超市挑選帶有“綠色”標(biāo)簽的商品。做完這些，我們或許會自我感覺良好，認(rèn)為自己正為地球的可持續(xù)未來貢獻(xiàn)力量。

然而，現(xiàn)實(shí)往往迅速擊碎這種幻覺。一個殘酷的事實(shí)是：盡管全球?qū)夂蜃兣恼J(rèn)識日益提高，“減量化、再利用、再循環(huán)”的口號深入人心，但我們?nèi)粘Ｊ褂玫目焖傧M(fèi)品中，仍有高達(dá) 80% 的物質(zhì)材料最終被直接丟棄。這意味著，海量的寶貴資源被白白浪費(fèi)——它們或被焚燒，污染大氣；或堆積如山，散發(fā)惡臭；或被深埋地下，成為留給后代難以處理的有毒“遺產(chǎn)”。

這些被丟棄的物質(zhì)并非沒有價值。據(jù)保守估計，每年全球約有價值2.6 萬億美元的商品在被丟棄后，從未得到回收利用。即使是那些對環(huán)保議題不甚關(guān)心的人，面對如此巨大的經(jīng)濟(jì)損失，恐怕也會認(rèn)同：這種浪費(fèi)必須停止。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)：一種更智慧的選擇

幸運(yùn)的是，存在一種更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理方式，其核心便是 “循環(huán)性”原則。這是一種全新的制造和消費(fèi)理念，它倡導(dǎo)通過共享、租賃、維修、翻新、再制造和回收材料等方式，盡可能地延長產(chǎn)品及其材料的使用壽命，甚至通過升級再造賦予它們新的價值，從而確保我們生產(chǎn)的每一件物品都能實(shí)現(xiàn)其最大的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)價值。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品使用后不再被視為“終點(diǎn)”的廢品，而是進(jìn)入一個新的循環(huán)階段。它們要么被反復(fù)使用，要么被轉(zhuǎn)化為對社會同樣有價值的新事物。簡而言之，我們要在技術(shù)允許的范圍內(nèi)，讓材料“活”得更久。

這種模式不僅有助于減少與大規(guī)模消費(fèi)主義相伴的土壤、空氣和水污染，更能顯著減輕對地球原生資源的需求，避免為了替代那些過早報廢的產(chǎn)品而不斷向地球索取新的資源。

觸目驚心的浪費(fèi)：我們到底丟掉了什么？

循環(huán)邏輯：經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙重驅(qū)動力

在這個日益被廢物困擾的世界里，希望尚存，而其中最強(qiáng)大的驅(qū)動力之一，或許正是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。商業(yè)上的審慎考量，正成為推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)新時代到來的核心引擎。

我們每年丟棄價值2.6萬億美元的“廢物”，但其中蘊(yùn)含的材料往往保留了其原始價值的80%。如果我們將這種“丟棄”不再視為生命的終結(jié)，而看作是資源轉(zhuǎn)化的一個過渡階段呢？

• 蓬勃發(fā)展的市場： 全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模正迅猛增長。截至2022年，其年規(guī)模已達(dá)到約3390億美元，相比2020年的約1500億美元增長超過一倍。隨著各界興趣的日益濃厚，預(yù)計到2026年，這一數(shù)字將再次翻番。

展望未來，到本十年末（2030年），循環(huán)經(jīng)濟(jì)有望為全球經(jīng)濟(jì)額外貢獻(xiàn)4.5萬億美元的增長；到2050年，實(shí)現(xiàn)25萬億美元的增長目標(biāo)也并非遙不可及。

• 企業(yè)的價值機(jī)遇： 麥肯錫的專家指出，僅在歐洲，那些積極擁抱循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的消費(fèi)品公司，到2030年就能釋放超過5000億美元的價值鏈潛力，到本世紀(jì)中葉，其總收入更可能增加1萬億美元。

• 多重經(jīng)濟(jì)效益： 企業(yè)采納循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，不僅能通過回收材料獲利，還能通過降低能源消耗、減少原材料采購成本、提升品牌ESG（環(huán)境、社會和治理）聲譽(yù)、獲得相對于傳統(tǒng)模式的競爭優(yōu)勢，甚至吸引政府提供的稅收優(yōu)惠等多種途徑，顯著改善自身的財務(wù)狀況。

除了顯而易見的經(jīng)濟(jì)吸引力，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個同樣緊迫且重要的理由，關(guān)乎我們的生存：應(yīng)對氣候變化的持續(xù)斗爭。

• 減排潛力巨大： 我們每年產(chǎn)生約112億噸垃圾，這些垃圾在緩慢腐爛過程中，貢獻(xiàn)了全球溫室氣體排放總量的約5%。同時，廢棄物處理是全球甲烷排放的主要來源之一（約占五分之一），而甲烷的溫室效應(yīng)強(qiáng)度是二氧化碳的80多倍。

• 實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)的關(guān)鍵： 研究表明，全球范圍內(nèi)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，可以貢獻(xiàn)約45%的溫室氣體減排量（相當(dāng)于每年減少約221億噸二氧化碳當(dāng)量），這將極大地助力我們實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》設(shè)定的目標(biāo)——將本世紀(jì)全球平均氣溫上升幅度控制在工業(yè)化前水平之上1.5°C以內(nèi)。換言之，在產(chǎn)品的設(shè)計、制造階段就優(yōu)先考慮使用可持續(xù)材料、延長產(chǎn)品壽命、促進(jìn)資源再生，是保護(hù)地球免受氣候變化最嚴(yán)重破壞的關(guān)鍵舉措。

• 環(huán)境協(xié)同效益： 將“廢物”重新定義為有潛在價值的“資源”，還有助于減少對珍貴自然資源的過度開采，從而最大限度地減少對自然景觀和生物棲息地的破壞，有效遏制生物多樣性的加速喪失。

鑒于這些誘人的前景，我們有必要深入探討循環(huán)經(jīng)濟(jì)在不同產(chǎn)業(yè)和金融體系中將如何具體運(yùn)作。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)在關(guān)鍵行業(yè)的應(yīng)用

那些我們渴望擁有、卻又常常輕易丟棄的消費(fèi)品，將是循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念大展身手的關(guān)鍵領(lǐng)域，主要途徑是延長產(chǎn)品壽命和提高可回收性。

• 時尚產(chǎn)業(yè)： 當(dāng)前，時尚業(yè)是環(huán)境壓力的主要貢獻(xiàn)者之一，每年產(chǎn)生約9200萬噸紡織廢料。但變革正在發(fā)生。

預(yù)計到2030年，服裝回收量將增長十倍，“二手”或“再售”市場的規(guī)模甚至可能超過全新的服裝銷售。這意味著生產(chǎn)新衣所需的水資源消耗將減少，排入河流的染料污染也將減輕。

• 電子產(chǎn)業(yè)： 電子產(chǎn)品領(lǐng)域也蓄勢待發(fā)，準(zhǔn)備迎接一場遲來的循環(huán)變革。到2030年，翻新的小型電子產(chǎn)品（如筆記本電腦、智能手機(jī)）市場規(guī)模將達(dá)到數(shù)十億美元。

同時，大型家用電器的維修權(quán)將得到更多保障。例如，歐盟已通過新的商品維修指令（2024年6月起），要求制造商承擔(dān)起提供便捷、經(jīng)濟(jì)維修服務(wù)的責(zé)任，旨在根除“計劃報廢”現(xiàn)象，確保零部件的穩(wěn)定供應(yīng)，讓消費(fèi)者可以選擇修理而非丟棄。

• 包裝行業(yè)： 對非食品類商品的制造商，未來將有義務(wù)使用回收材料或可生物降解材料作為其產(chǎn)品的主要包裝。

為了幫助行業(yè)滿足這些日益嚴(yán)格的要求，預(yù)計需要高達(dá)1億美元的投資用于技術(shù)研發(fā)和設(shè)施升級。

• 塑料行業(yè)： 塑料污染的嚴(yán)峻性有目共睹。2022年，超過240個政府和企業(yè)簽署了《全球塑料條約商業(yè)聯(lián)盟》，承諾共同致力于優(yōu)化廢物管理，削減進(jìn)入環(huán)境的塑料總量。

該條約提出三管齊下的戰(zhàn)略：消除所有非必要的塑料使用；確保所有生產(chǎn)的塑料都可重復(fù)使用、可回收或可堆肥；確保塑料材料在使用后能保持在循環(huán)中，而不是最終進(jìn)入垃圾填埋場或自然環(huán)境。行業(yè)有望到2040年取得顯著成果：流入海洋的塑料量減少80%，溫室氣體排放量削減25%，并在此過程中創(chuàng)造70萬個新的就業(yè)崗位。

• 農(nóng)業(yè)： 農(nóng)業(yè)是對循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念響應(yīng)最快的行業(yè)之一，因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)效益非常直接。研究發(fā)現(xiàn)，采用“再生農(nóng)業(yè)”實(shí)踐（如輪作、利用自然授粉、使用堆肥等可回收資源）的農(nóng)田，其收入比采用傳統(tǒng)耕作方式的農(nóng)田高出78%。

依賴大量耕作、化肥和農(nóng)藥的單一作物種植模式，相比于注重土壤健康和生物多樣性的再生農(nóng)田設(shè)計，需要投入更多的人力、機(jī)械和化學(xué)成本。

• 電池產(chǎn)業(yè)： 隨著全球能源結(jié)構(gòu)向可再生能源轉(zhuǎn)型，如何儲存間歇性的可再生能源成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)，電池生產(chǎn)商在其中扮演著核心角色。

然而，僅美國的電池行業(yè)每年就產(chǎn)生18萬噸危險廢物。電池行業(yè)的循環(huán)利用可以從兩方面著手：一是通過建立高效的回收體系，從廢舊電池中回收鋰、鈷、鎳等有價值的材料，用于制造新電池；二是通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，如“電池即服務(wù)”（BaaS，消費(fèi)者購買電動汽車但租賃電池）或“出行即服務(wù)”（MaaS，鼓勵公共交通、汽車共享），從根本上重新思考“所有權(quán)”的概念，提高電池的利用效率和循環(huán)率。

• 建筑業(yè)： 建筑行業(yè)也必須正視其巨大的環(huán)境足跡。業(yè)界希望到2050年，能夠通過采納以下三種循環(huán)策略，使建筑施工過程實(shí)現(xiàn)高達(dá)80%的脫碳：

• 替代燃料：使用沼氣、生物質(zhì)、液化天然氣、氫氣或氨氣等低碳或零碳燃料替代化石燃料。

• 碳固化： 利用二氧化碳來增強(qiáng)混凝土的強(qiáng)度和耐久性，同時實(shí)現(xiàn)碳的封存。

• 再碳化/碳捕集與儲存： 讓已水化的混凝土重新吸收其生產(chǎn)過程中釋放的二氧化碳，從而實(shí)現(xiàn)永久性的碳封存。

設(shè)計促進(jìn)循環(huán)

為了全面擁抱循環(huán)經(jīng)濟(jì)，我們還需要致力于延長社會所依賴的各種產(chǎn)品的生命周期。這需要從設(shè)計端入手：

• 模塊化設(shè)計： 制造商應(yīng)設(shè)計易于拆卸和更換部件的模塊化產(chǎn)品，讓消費(fèi)者可以輕松維修或升級部分功能，而不必丟棄整個產(chǎn)品。

• 便捷回收： 包裝上可附帶預(yù)付郵費(fèi)的回收標(biāo)簽，鼓勵消費(fèi)者將用完的包裝或產(chǎn)品寄回工廠。

• 閉環(huán)管理： 制造商在收到有缺陷或過時的產(chǎn)品后，應(yīng)建立流程對其進(jìn)行評估，選擇修理、翻新或再制造（均可再次銷售），或者進(jìn)行拆解回收有價值的材料。預(yù)計這些環(huán)節(jié)都將迎來蓬勃發(fā)展，例如，僅電子產(chǎn)品翻新業(yè)務(wù)就有望實(shí)現(xiàn)年均15%的增長。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的好處顯而易見，其潛力巨大。例如，在歐洲全面推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)策略，到2050年，僅鋼鐵、塑料、鋁和水泥這四個關(guān)鍵行業(yè)的排放量就有望減少56%。

通往循環(huán)未來的挑戰(zhàn)

盡管循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念明智且益處巨大，但這并不意味著它的實(shí)現(xiàn)會一帆風(fēng)順。我們?nèi)孕杩朔T多挑戰(zhàn)：

• 跨行業(yè)復(fù)雜性： 與電動汽車轉(zhuǎn)型主要集中在交通領(lǐng)域不同，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念貫穿幾乎所有行業(yè)。每個行業(yè)面臨的影響和實(shí)施的難點(diǎn)各不相同，這使得制定具有普適性的規(guī)劃、量化價值鏈影響以及協(xié)調(diào)跨部門戰(zhàn)略變得異常困難。

• 領(lǐng)導(dǎo)力與政策協(xié)調(diào)： 或許正是因?yàn)槠浞稚⑿裕h(huán)經(jīng)濟(jì)往往缺乏像某個特定行業(yè)那樣的領(lǐng)軍企業(yè)或強(qiáng)有力的倡導(dǎo)者，導(dǎo)致其在國家層面的氣候政策規(guī)劃中可能被邊緣化。

• 成本分?jǐn)偅?/span> 回收、翻新和重新分銷商品所產(chǎn)生的額外成本，應(yīng)該由誰承擔(dān)——是消費(fèi)者，還是制造商？如果由制造商承擔(dān)，這些成本最終很可能還是會轉(zhuǎn)嫁到商品價格上，影響消費(fèi)者的接受度。

• 基礎(chǔ)設(shè)施滯后： 良好的意愿需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐。以塑料為例，盡管危害廣為人知，但仍有近三分之一的塑料最終被填埋處理。

對于許多發(fā)展中國家而言，在面臨諸多其他優(yōu)先發(fā)展事項(xiàng)的同時，迅速改善落后的廢物管理和回收系統(tǒng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。《華盛頓郵報》曾報道一份令人警醒的報告預(yù)測：到2050年，海洋中的塑料總量（按重量計）將超過魚類。

• 回收技術(shù)瓶頸： 要想讓材料更長時間地保持在循環(huán)中，我們需要在回收技術(shù)上取得更大突破。目前，廢舊塑料的消毒、分類和再加工過程復(fù)雜，且每次再加工都會損失一定的材料純度。

因此，僅有約2%的廢舊塑料能被回收加工成同等質(zhì)量的新產(chǎn)品；大部分則被降級用于制造地毯纖維等低價值產(chǎn)品。更先進(jìn)的回收技術(shù)有助于保持材料純度，但通常也意味著更高的回收成本。

• 消費(fèi)者行為改變： 我們需要通過教育和宣傳，讓消費(fèi)者充分認(rèn)識到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的好處，并愿意為更耐用、可修復(fù)、可回收的產(chǎn)品支付可能更高的價格，或積極參與回收計劃。

有時，必要的強(qiáng)制性措施也被證明是有效的。例如，英國自2014年起強(qiáng)制商店對一次性購物袋收費(fèi)，顯著降低了購物袋的使用量。

• 行業(yè)慣性與模式創(chuàng)新： 某些行業(yè)（如快時尚）的商業(yè)模式天生就圍繞著快速周轉(zhuǎn)和“用后即棄”來設(shè)計。

對于這類行業(yè)，需要進(jìn)行大膽的商業(yè)模式創(chuàng)新（如服裝租賃、高質(zhì)量二手交易平臺），才能使其在經(jīng)濟(jì)上與傳統(tǒng)模式競爭。我們目前深陷于一個每年購買約800億件新衣服的體系，這個數(shù)字在過去二十年里激增了400%。

縮小“循環(huán)差距”的行動藍(lán)圖

沒有人愿意生活在一個水體被污染、空氣有毒、垃圾圍城的世界里。為了加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建一個更可持續(xù)的未來，我們可以立即著手實(shí)施以下關(guān)鍵策略：

• 以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策： 我們需要大量、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。公共和私營部門的利益相關(guān)者都需要清晰地了解在價值鏈的哪些環(huán)節(jié)，有價值的材料正在流失（即“泄漏點(diǎn)”）。

為什么寶貴的商品會輕易變成環(huán)境負(fù)擔(dān)？只有全面、量化地理解這些問題，才能設(shè)計出有效的干預(yù)措施，并準(zhǔn)確評估進(jìn)展。像循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)聯(lián)盟（PACE）、世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）的利益相關(guān)者資本主義框架等倡議，正在努力改進(jìn)相關(guān)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵轉(zhuǎn)型指數(shù)。

• 擴(kuò)大規(guī)模與分享最佳實(shí)踐： 在數(shù)據(jù)支持下，我們需要將成功的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和技術(shù)從試點(diǎn)推廣到更大范圍，并在國家、城市和企業(yè)之間積極分享最佳實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

化意愿為具體行動 (分行業(yè)施策)