構建以新能源為主體的新型電力系統已成必然趨勢。作為支撐能源轉型的關鍵基礎設施，儲能產業正邁入規模化發展的新階段。然而，在裝機容量持續攀升的背后，安全問題始終如懸頂之劍。市場上頻現的“零事故”宣傳與時有發生的事故形成了鮮明反差，行業亟需一套科學、系統的安全治理方案。

11月24日，華為數字能源發布《構網型儲能安全白皮書》，并在11月18日通過由中電聯組織的權威技術鑒定。這標志著一套全新的、可量化的儲能安全評估體系正式走向臺前。針對行業發展的痛點與難點，《中國能源報》記者獨家專訪了華為數字能源構網型儲能領域總裁鄭越。

“安全是儲能產業高質量發展的生命線，也是決定行業能否行穩致遠的天花板。”鄭越在接受專訪時直言，儲能安全必須從“單點防控”邁向“系統治理”，建立一套看得見、測得出、說得清的量化評估體系。通過端到端的強電安全管理體系，將風險概率和風險影響嚴重程度降至可控范圍，為全球儲能產業提供一份兼具理論高度與實踐深度的安全答卷。

重構頂層設計：從“定性盲區”走向“定量標尺”

“零事故”“絕不起火”……這是目前大多數儲能企業在市場宣傳中的高頻詞。然而，這種脫離實際工況的絕對化承諾，無法解決行業的深層焦慮。

“一套儲能系統的壽命長達20年以上，僅僅通過市場宣稱這種消耗性商品在全生命周期內‘絕對安全’并不實際。”鄭越一針見血地指出。他認為，真正的安全觀應該回歸到“概率與后果”兩個核心維度：一是極大降低故障發生的概率;二是即便出現異常，也能做到后果可控、不擴散。

當前儲能行業面臨的最大挑戰在于缺乏系統化、可量化的安全風險評估方法。現有的評估手段或是預防設計工具，或局限于單一環節的定性分析，又或者僅僅滿足于通過性測試，難以反映系統在全生命周期內的真實風險態勢。這使得儲能安全在很長一段時間內如同一個“黑盒”，客戶看不清，行業測不準。

“安全必須是可視化、可判讀的。”鄭越介紹，華為數字能源聯合行業權威機構，創新性地構建了適用于電化學儲能系統的全生命周期安全量化評估體系。這一體系借鑒了核電、航天等高精尖領域的風險矩陣方法論，將抽象的安全概念轉化為具象的數據指標。

這套體系的核心價值在于打破了“良莠不分”的行業混沌。鄭越打了一個形象的比方：“這就好比家電的能效標簽。未來，客戶選擇儲能系統，可以根據差異化的安全等級標識，按需選購。”

在該體系下，通過聚焦危害程度、危害發生概率來對儲能產品的安全風險進行A、B、C等級評估，其中A級為不可接受，B級為風險緩解，而C級則代表風險總體可控。鄭越強調，這不僅是一套評估工具，更是一種推動機制——通過建立科學的分層分級標準，讓不同技術路線的安全水平在陽光下“賽跑”。“我們希望做到的是，將系統安全狀態實現透明化管理，既為客戶提供精準的運維決策支持，也推動行業從‘經驗驅動’向‘數據驅動’的科學治理模式轉型。”

在鄭越看來，這種“結果前置”的思維變革，是解決儲能安全痛點的第一步。唯有建立起統一的、可量化的“度量衡”，行業才能走出低價競爭的泥潭，真正通過技術創新去夯實安全的底座。

回歸技術本源：打造端到端強電安全“防火墻”

理念的變革最終需要落腳于堅實的工程實踐。作為典型的強電系統，儲能面臨的風險不僅來自產品本身，更貫穿于物料、生產、運輸、建設、運維的每一個“毛細血管”。

“儲能安全不是‘單點突破’，而是一場涵蓋電化學、熱管理、電力電子、數字化等多學科的系統戰役。”鄭越向記者強調，華為數字能源回歸技術本源，提出了貫穿全生命周期的“四不”核心標準——不起火、不擴散、不爆炸、不傷人。這不僅是華為對客戶的承諾，更是其技術體系的底線邏輯。

如何將“四不”標準從圖紙變為現實?鄭越詳細拆解了華為的端到端強電安全管理體系。這一體系包含了業務與管理兩大閉環，確保安全戰略無縫融入從研發到交付的每一個環節。

在最基礎的物理防護層面，華為重新定義了安全的最小單元。“本體安全并不等同于電芯安全，我們以電池包(Pack)作為最小安全管控單元。”鄭越解釋道，華為在Pack內部設計了定向排煙通道與高效隔熱層，并采用高耐候結構鋼作為防護殼體。一旦單電芯發生熱失控，系統能迅速定向排出可燃氣體，并自動實施氧氣隔斷。“通過這種結構防護與隔熱阻燃技術的結合，我們實現了Pack級的熱失控不擴散，從物理層面掐斷了火災蔓延的路徑。”

在系統架構層面，針對行業普遍存在的電池簇環流難題，華為拿出了“智能組串式”架構。傳統儲能系統多采用集中式架構，電池簇并聯容易產生環流，埋下局部過熱隱患。鄭越介紹，華為通過“一包一優化、一簇一管理”，對每一電池簇進行獨立管控，消除了簇間環流。同時，采用創新的雙級功率架構，有效阻斷了電網過電壓等外部擾動對儲能本體的沖擊，實現了“電網—儲能”雙向的安全隔離。

此外，數字化技術被引入安全管理的深水區。面對海量的運行數據，華為構建了基于AI的主動安全防護體系。“我們在各電站部署了站級控制器，利用大數據建模對電池狀態進行7*24小時的實時‘體檢’。”鄭越表示，系統不僅能識別潛在故障提前預警，還能在監測到風險閾值時啟動毫秒級自動保護，實施主動關停。

共建產業生態：以高標準護航全球能源轉型

“安全不是靠說出來的，而是靠打出來的。”在鄭越看來，面對行業的安全焦慮，唯有“結果前置”，用權威的鑒定和實戰數據說話，才能真正講清楚“怎么做、為什么做”。

在安全標準尚未完全統一的當下，華為數字能源先行探路。“沒有經過嚴苛驗證的標準只是空中樓閣。”鄭越透露，華為的這套安全體系并非紙上談兵，而是經過了國際權威機構的極限“大考”。

去年底，TüV萊茵向華為數字能源頒發了行業最高等級(L3/Prime級)的儲能安全證書;今年2月，在國際權威機構DNV的見證下，華為完成了智能組串式構網型儲能的極限燃燒試驗，在大幅增加熱失控電芯數量的極端工況下，依然成功實現了“不擴散、不爆炸”。而在剛剛過去的11月18日，由中電聯組織的儲能安全技術鑒定會上，鑒定委員會一致認為，華為引入風險矩陣構建的適用于電化學儲能系統的全生命周期安全量化評估體系“整體處于國際領先水平”，填補了行業空白。

從沙特紅海到西藏阿里微網，一個個達到C級安全能力的實證案例，正在驗證這套“安全方案”的可靠性。鄭越坦言：“市場正在經歷從‘能用’到‘好用’再到‘安全可用’的洗牌。唯有通過嚴苛安全鑒定的技術路線，才能真正成為電網的穩定器。”

立足全球能源轉型的大棋局，鄭越向全行業發出了四點倡議：堅守“安全為首、質量第一”的核心準則;強化產學研用協同，攻堅安全核心技術;健全治理體系，推廣安全量化評估與保險融合機制;凝聚發展合力，共促行業規范。

“隨著構建新型電力系統的步伐不斷加快，‘雙高’(高比例新能源、高比例電力電子設備)特征愈發鮮明，儲能產業已進入高質量發展的關鍵期。”鄭越說。

安全是底座，創新是引擎。在鄭越看來，推動儲能安全從“理念陳述”轉化為“實踐成果”，是我國儲能產業走向全球產業鏈高端的必由之路。通過構建科學的分層分級標準體系，讓安全“看得見、測得出、說得清”，我國儲能企業必將為全球氣候治理和可持續發展注入更持久、更安全的綠色動能。