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距2060年實現(xiàn)碳中和還有12566天
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2025 01/06

EMCA

來源:

深圳市民中心合同能源管理項目

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摘要:深圳市民中心合同能源管理項目是國內(nèi)首個市級政府機(jī)關(guān)采用合同能源管理的節(jié)能服務(wù)項目。通過對中央空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能改造,該項目實現(xiàn)了20%以上的運行費用節(jié)約,每年節(jié)省空調(diào)運行費用240萬元以上。項目采用節(jié)能效益分享型模式,合同期為10年,由節(jié)能服務(wù)公司全額投資,改造后節(jié)能效益顯著。

深圳市民中心合同能源管理項目


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一、案例名稱

深圳市民中心合同能源管理項目


二、案例業(yè)主

深圳市民中心位于深圳市中心區(qū)中軸線上,總建筑面積21萬平方米,總空調(diào)面積16.8萬平方米,是深圳的標(biāo)志性建筑。建筑分為A區(qū)、B區(qū)和C區(qū)三部分,A區(qū)主要是政府辦公用房,二十幾個局在內(nèi)辦公,主要有門廳、會議廳、走廊、領(lǐng)導(dǎo)辦公室和普通辦公室等;B區(qū)主要是以公共空間為主,包括入口門廳、政府窗口、辦文大廳、主公共走廊、多功能大廳、貴賓接待廳、公共禮儀廳、大會堂和地下大餐廳、貴賓餐廳等;C區(qū)主要是人大辦公用房及深圳市博物館用房。深圳市民中心亦是國內(nèi)首個采用合同能源管理節(jié)能服務(wù)的市級政府機(jī)關(guān)。


三、案例內(nèi)容

1.原系統(tǒng)(設(shè)備)主要參數(shù)及用能情況

表1  市民中心中央空調(diào)水系統(tǒng)配置清單

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2.節(jié)能改造內(nèi)容

表2  節(jié)能改造范圍及技術(shù)手段

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3.系統(tǒng)(設(shè)備)改造后用能及實施情況

深圳市民中心中央空調(diào)改造方案主要包括項目現(xiàn)狀分析、節(jié)能改造方案、節(jié)能效益分析、施工組織方案及售后服務(wù)等內(nèi)容,節(jié)能改造后,市民中心中央空調(diào)系統(tǒng)運行費用節(jié)約率可達(dá)到20%以上,每年可節(jié)省空調(diào)運行費用240萬元以上。項目施工工期為150個日歷日。


四、項目年節(jié)能量及節(jié)能效益

表3  項目節(jié)能量及節(jié)能效益

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五、商業(yè)模式

該項目以合同能源管理節(jié)能效益分享型模式運作,合同期為10年。在120個自然月的效益分享期內(nèi),甲、乙雙方共享節(jié)能效益。由于設(shè)備費用由節(jié)能服務(wù)公司投資,在改造完成后的整個節(jié)能服務(wù)期節(jié)能服務(wù)公司收益會略高于甲方。節(jié)能服務(wù)公司費用按兩個階段計提,第一階段為投資額返還階段,第二階段為節(jié)能獎勵階段。測試方式采用相鄰日測試法,同時利用CEMP平臺進(jìn)行實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計。節(jié)能效益分享款項甲方按月根據(jù)實際節(jié)電量及合同約定比例支付給節(jié)能服務(wù)公司。在合同有效期滿且甲方付清全部款項之前,該項目(指節(jié)能服務(wù)公司投入的軟硬件設(shè)備和設(shè)施)的所有權(quán)仍屬于乙方。


六、融資渠道

該項目投資資金來源于節(jié)能服務(wù)公司自有資金。

商務(wù)合作
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