安徽省阜陽市人民醫(yī)院綜合節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目

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一、案例名稱

安徽省阜陽市人民醫(yī)院綜合節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目

二、案例業(yè)主

阜陽市人民醫(yī)院是綜合性的“三級甲等”醫(yī)院，是阜陽市醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健和康復(fù)的中心。醫(yī)院始建于1949年，現(xiàn)占地面積50000㎡，建筑總面積107500㎡，醫(yī)療用房64826㎡，編制床位1050張，年門診量81萬人次，出院病人4.5萬余人次，各類手術(shù)1.8萬余臺次。醫(yī)院現(xiàn)有職工1735人。

三、案例內(nèi)容

1．技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

（1）EMS能源管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)綜合儀表測控技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能源管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具有能源采集、能源管理、統(tǒng)計(jì)分析和優(yōu)化用能決策等功能?？梢园茨茉吹姆N類（水、電、氣等）等進(jìn)行對比分析，查詢條件可選年、月、日等不同的時(shí)間條件查詢設(shè)備的能耗信息，并以圖表、柱形圖、線型圖、餅圖等方式展示。

（2）CAEIS 3000中央空調(diào)節(jié)能獨(dú)立電控系統(tǒng)。

該系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、智能控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和變頻調(diào)速技術(shù)等，可以根據(jù)中央空調(diào)負(fù)荷及環(huán)境的變化擇優(yōu)選擇空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)檢測、集成分析、動(dòng)態(tài)優(yōu)化和在線調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)變負(fù)荷工況下整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行，大大提高空調(diào)系統(tǒng)的能源利用效率。

（3）氣候補(bǔ)償技術(shù)。

根據(jù)氣候條件、室內(nèi)溫度及供熱時(shí)間段進(jìn)行調(diào)節(jié)，降低蒸汽耗量。

（4）鍋爐冷凝水回收技術(shù)。將夏季溴化鋰空調(diào)和冬季采暖冷凝水由冷凝水回收裝置送到鍋爐房，經(jīng)除氧、凈化后，送入鍋爐補(bǔ)水箱。

采用T5和LED高效照明燈具替代原有的T8日光燈，降低照明系統(tǒng)電能消耗。

2．節(jié)能改造具體內(nèi)容

該項(xiàng)目對客戶的中央空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等用能系統(tǒng)進(jìn)行整體節(jié)能改造。

安裝能源管理平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測能源耗量、提高能源利用效率。

在原來系統(tǒng)上增加中央空調(diào)節(jié)能優(yōu)化控制系統(tǒng)（CAEIS 3000），系統(tǒng)由中央控制柜、冷凍水泵智能控制柜、冷卻水泵智能控制柜、冷卻塔智能控制柜和閥門控制柜組成。系統(tǒng)將冷水主機(jī)、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔作為控制對象，根據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的辨識算法，建立負(fù)荷預(yù)測模型，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)冷凍水變流量運(yùn)行，根據(jù)冷卻水系統(tǒng)最佳COP，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)冷卻水系統(tǒng)變流量運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)制冷系統(tǒng)高效運(yùn)行，降低空調(diào)系統(tǒng)總運(yùn)行能耗。

采用新型高效冷水機(jī)組置換能效較低的溴化鋰機(jī)組，降低燃?xì)饧罢羝牧俊?/span>

在原有采暖系統(tǒng)上安裝氣候補(bǔ)償系統(tǒng)，根據(jù)氣候條件、室內(nèi)溫度及供熱時(shí)間段進(jìn)行調(diào)節(jié)，降低蒸汽耗量。

在原有鍋爐系統(tǒng)上安裝冷凝水回收系統(tǒng)，回收利用冷凝水的熱量和軟化水，降低鍋爐耗氣量。將公共場所、辦公室、病房的T8燈管更換為T5燈管，將地下室的T8和T5燈管更換為LED燈管。

四、項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益

通過對系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用的分析計(jì)算，對項(xiàng)目效益評估如下：

項(xiàng)目效益評估表

五、商業(yè)模式

項(xiàng)目采用節(jié)能效益分享型模式運(yùn)作，節(jié)能服務(wù)公司就該項(xiàng)目與業(yè)主簽訂節(jié)能服務(wù)合同，節(jié)能服務(wù)公司為業(yè)主提供節(jié)能改造的可行性研究報(bào)告，節(jié)能改造的設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試，操作和維修人員相關(guān)培訓(xùn)、項(xiàng)目所需資金以及項(xiàng)目建成后的維護(hù)和保養(yǎng)等專業(yè)服務(wù)。項(xiàng)目的合同期限為8年，合同期內(nèi)前四年節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為7.5∶2.5，后四年為6∶4。

六、融資渠道

該項(xiàng)目總投資為502萬元，為節(jié)能服務(wù)公司自籌資金。