內蒙古新能源公司1月份發電量突破2.74億千瓦時，1月份結算電價189.56元/兆瓦時，同比增長16.59元/兆瓦時，實現2025年首月電量、電價“開門紅”。

今年以來，內蒙古新能源公司深入落實集團公司、北京公司2025年工作會議要求，積極應對各類風險挑戰，堅守安全生產底線，強化缺陷管理、對標管理、營銷管理，多舉并措提升設備健康水平，確保機組應發盡發，為實現“量、價”雙升奠定了堅實基礎。

一是強化缺陷管理。發布設備管理清單，建立設備可靠性治理小組，輸出故障案例和良好實踐。關注運營和管理指標，建立承包商監督考核機制，提升運維質量和效率。制定數據中臺巡檢流程和標準，編制手冊，梳理機組數據，統計跟蹤缺陷情況及處理進度，督辦相關部門，切實提高設備發電可利用率。

二是強化對標管理。全面對標對表，每月與集控中心的發電集團就關鍵指標如發電量、限電量等進行多維度溝通，并不定期組織交流座談。指導場站構建穩固的區域對標體系，以提升運營效率和管理水平。細化內部對標，建立風電、光伏的周指標分析和月度排名，通過識別差距和制定措施，推動場站開展“追趕超越”行動，全面提高發電水平。

三是強化電力營銷。建立專業營銷團隊，制定針對不同項目的個性化交易策略。深入市場分析，提升風險應對能力，構建基于關鍵指標的市場評估體系。精準預測2025年電力市場，調整策略以最大化收益并控制風險。

2025年，內蒙古新能源公司將深入貫徹落實集團公司“均衡增長戰略”和北京公司產業升級戰略，全面提升發展質量效率，為推動北京公司建成一流綠色能源企業貢獻更多力量。